Transport- & Logistikberatung
Unternehmensberatung mit Blick auf Ihren Betriebsalltag
Sie möchten Abläufe verbessern, Kosten besser einordnen oder Ihr Unternehmen weiterentwickeln? Ich unterstütze Sie mit einem strukturierten Blick auf Ihren Betrieb und praxisnahen Handlungsempfehlungen für Transport und Logistik.
Beratungsschwerpunkte
- Betriebsorganisation: Zuständigkeiten klären und Arbeitsabläufe nachvollziehbar gestalten
- Wirtschaftlichkeit: Kostenstrukturen und betriebliche Abläufe analysieren
- Fuhrpark & Personal: Einsatz, Organisation und Qualifizierungsbedarf betrachten
- Unternehmensentwicklung: Betriebliche Veränderungen und nächste Schritte vorbereiten
So läuft die Beratung ab
1. Bedarf klären
Im persönlichen Gespräch kläre ich Ihre Ziele, die aktuelle Situation und Ihre wichtigsten Fragen.
2. Abläufe analysieren
Ich betrachte die vereinbarten Bereiche Ihres Unternehmens und priorisiere Verbesserungspotenziale mit Ihnen.
3. Maßnahmen festlegen
Sie erhalten nachvollziehbare nächste Schritte. Auf Wunsch begleite ich die Umsetzung im vereinbarten Umfang.
Preis
Individuelles Angebot nach Thema, Umfang und Zeitaufwand. Die Vergütung wird vor Beginn vereinbart.